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敖宏约谈中国铝业未完成考核成本企业负责人

【铝道】10月24日，中铝公司党组副锯片书记、副总经理、中国铝业党委书记、总裁敖宏通过视频约谈了中国铝业1 9月份未完成考核成本企业负责人，强调中国铝业要认真学习领会贯彻落实党的十九大精神，按照葛董事长、余总要求，采取 超常规、强有力 举措，坚持 三个不动摇 ，抓好 三个真使劲 ，奋力完成公司275918专项行动的各项任务目标电子尺。

中国铝业财务部牙克石负责人通报了未完成考核成本企业的成本差距，分析了存在问题，指出了努力方向和重点工作。被约谈企业负责人一一作了表态发言，纷纷表示，企业将克服时间紧、任务重、难度大等困难，发扬 三个不相信 精神，以 四再一好 的状态，积极行动，奋力拼搏，决战四季度，打赢攻坚战，以实际行动接受组织考验。

对于约谈企业，敖宏要求 三个不动摇 和 三个真使劲 。 三个不动摇 即：坚持公司成本目标不动摇，坚持企业考核成本目标不动摇，坚持业绩考核规则不动摇。 三个真使劲 ：在找痛点上真使劲，在定措施上真使劲，在抓落实上真使劲。

敖宏指出，按照业绩考核制度规定，今天召开约谈会，这是今年以来的第三次约谈。2017年，中国铝业接续沿用 三挂钩 业绩综合考评机制，实施了 月度跟踪警示、季度小结约谈、半年任职评估、全年综合评价 的干部考评任用机制。今年以来，虽然铝产品市场回暖，公司盈利水平稳步上升，但是，流延膜由于电价、煤炭等大幅上涨，导致公司利润被大大挤压。中国铝业所属企业中老企业较多，要比同行业其他企业付出超常规的努力。我们必须咬定青山不放松，持之以恒降成本，不断提升竞争力，这是中国铝业长期赖以生存和发展的根本。只有各企业都 守土有责，守土负责 ，尽较大努力完成自己的成本控制任务，才能实现今年初确立的完全成本从50%迈入前40%行列的目标，才能在激烈的市场竞争中占据更加有力的位置。

敖宏强调,年初与各企业签订的绩效考核书是刚性的，中国铝业今年陶瓷绝缘子采取的是动态考核，比往年更科学；而且，考核的指标也是年初确立的，并没有增加难度。中国铝业本部将坚持考核规则不动摇，各企业要 不触底线，不碰红线 ，努力到无能为力，拼搏到感动自己。

关于实现包装材料减量化 三个真使劲 ，敖宏强调，在找痛点上真使保险管劲就是要不找客观原因，不要华而不实；在定措施上真使劲就是要想真招、3D Sprint 2.5 的许可证将与每一个受支持的新打印机捆绑在1起出重拳、动真格，要拿出更有效的办法，要制定格图；在抓落实上真使劲就是要专人抓、定点抓、一竿子插到底，确保层层穿透，确保到人。

敖宏强调，中国铝业所属各企业各级党委要认真学习十九大精神，提高政激光标记机治站位，以轴承钢球习近平新时代中国特色社会主义重要思想为指导，提高做强做优做大国有企业的信心和决心，通过超常规的奋斗，圆满完成2017年各项任务。

中国铝业财务总监张占魁对落实约谈会精神提出了要求，对于需要本部帮助解决的问题，各企业要抓紧提出，本部要做好服务工作，帮助企业完成成本考核任务。